阿特拉斯．科普柯：聚焦中国

  ：众所周知，2009年全球制造业经历了一个很艰难的时期，而阿特拉斯·科普柯集团去年却增长了10%，您对此如何评价?

  Bjrn Rosengren： 2008年阿特拉斯·科普柯的发展状况非常好，而突然一夜之间这些都消失了——当然生活也就是这样，这样一个世界天天都会发生很多我们无法预料的事情——我在这里想强调的是有这样一个市场，在这种艰难的情况下让我们度过了难关，那就是中国!中国向全世界证明了其自身的强大实力。2009年，在全球经济低迷的情况下，中国的企业还在持续购买设备，而中国的发展，也需要从世界的另外的地方购买原材料，如铁矿、铜矿等，这也刺激了世界经济的发展，从而帮助阿特拉斯·科普柯公司度过了难关。另一方面，阿特拉斯·科普柯本身的架构也是度过此次艰难时期的重要原因，我们既有大型设备的销售，同时也有售后服务、配件供应，客户在买了设备以后还要保持设备的良好运转，这就要求我们提供服务。整个售后服务和配件供应业务占到我们集团业务的10%。与此同时，我们公司也在经济危机的时候调整了一些运营措施来控制成本，当市场好转的时候我们就能很好把握机会。现在看来全球经济还有一些不确定的因素，但是我们已感觉到2010年市场的回暖。

  记者：阿特拉斯·科普柯第一季度在中国市场的业绩表现怎么样?阿特拉斯·科普柯怎么样看待市场的后期发展趋势?

  Bjrn Rosengren：中国市场在经济不景气的时候向世界展示了他的实力，也持续到2010年初。我们大家都认为2010年这种强劲的态势会一直持续。

  文扬之：去年中国政府推出了4万亿的资本预算，今年仍然有很多的资金持续释放到项目上，在矿山领域，中国政府实施的矿山整合也极大地刺激了市场发展。另一方面全球经济正在回暖，美国、欧洲都已然浮现复苏的迹象，可以说2010年的全球市场将有所改善。我们对整个前景是非常乐观的。

  记者： 中国政府4万亿投资的落实带动了中国工程机械行业发展，除了整机以外，破碎锤市场也是十分火爆，不知道贵公司有哪些措施来适应中国的发展?

  ：这是一个非常好的问题。阿特拉斯·科普柯集团在中国市场发展是要确保实现可持续的生产力，我们也希望可以抓住每一个市场契机。我们生产的液压破碎锤是符合降低能耗的趋势，与其它同类型产品相比还拥有更长常规使用的寿命的优点，而更长的常规使用的寿命也代表着对能源消耗的减少。为加大我们集团在中国的发展，我们也采取了多品牌的策略，中国市场我们除了拥有“阿特拉斯·科普柯”这个品牌之外，还有其它品牌。应该说我们是通过多方面来开拓这一个市场，并抓住市场契机。

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