时间: 2024-05-22 08:02:00 | 作者: 辅助设备
昨天我们的工业会计公式大全190项只讲一半，今天下半部分赶紧送上啦，篇幅很长记得收藏哦~
发电机时间利用率（粗放负荷单）＝（报告期发电机的实际作业数／报告期日历时数）×１００％
发电机能力利用率（集约负荷率）＝（发电机的平均实际能力／发电机的最大长期有效能力）×１００％
发电机的综合利用率（综合负荷率）＝［（报告期发电总量（千瓦时））／报告期发电机最大可能发电量（千瓦时）]×１００％
劳动的潜在动力装备系数＝用于工业生产的动力设备总能力（千瓦或马力）／企业最大班工人数
用于工业生产的动力设备的总能力＝（用于工业生产的全部原动机能力－劳动发电机的原动机能务）＋（用于工业生产的全部电动机能力＋用于工业生产的电气器械能力）
劳动的实际动力装备系数＝用于工业生产的总动力（千瓦时）／平均工人数或实际工作工日数）
用于工业生产的总动力＝（全部原动机发生的动力－原动机用以劳动发电机的动力）＋（用于工业生产的电动机消耗的动力＋用于工业生产的电气器械消耗的动力）
劳动机械化程度=(报告期从事机械化操作的工人数/报告期全部工人数) ×１００％
生产自动化程度＝（报告期自动化设备生产的产量／报告期全部产量）×１００％
在途日数＝材料运输与验收日数－结算凭证邮递日数－双方开户银行办理结算凭证手续日数－货款承付日数
某种材料实际平均在途日数＝计算期该种在途材料平均占用额／计算期该种材料每日平均耗用额
材料平均供应间隔日数＝［∑（计划期各单位供应总量×该单位供应间隔日数）］／∑计划期各单位供应总量
生产周期=上期在产品平均结存量中的材料成本/（上期产品平均日产量×单位原材料成本）
生产周期=（上期在产品资金占用额×上期日数）/（上期生产费用×在产品成本系数）
一批产品的车间生产周期=[（批量×单件工时定额）/平均每班工作小时]×平行系数+[（平均每道工序的间断时间×车间内部工序道数）/平均每班工作小时]
在产品成本系数=逐日累计发生的成本合计数/（当日发生的成本合计数×生产的全部过程日数）×100%
在产品成本系数=（单位产品成本中的材料费用+单位产品成本中的另外的成本/2）/单位
在产品成本系数=[(第一阶段材料费用+第二阶段工资和另外的费用/2)×第一阶段生产的全部过程日数+……..+（上一阶段半成品成本+最后阶段材料费用）+最后阶段工资和另外的费用/2×最后阶段生产的全部过程日数]/（产品生产的全部过程日数×单位产品成本）×100%
在产品成本系数=单位在产品逐月累计发生的费用的合计数/（单位产品成本×生产的全部过程月数）×100%
=第一个月费用发生数×占用月数+第二个月费用发生数×占用月数+……+最后一个月费用发生数×0.5
在产品成本系数=[（开始投料×天数之和）+（最后投料×天数之和）/生产天数+（工次和另外的费用/2）]/产品单位成本
=[上年在产品资金平均占用额×360/（上年该完工产品总成本×上年实际生产周期日数）]×100%
定员人数＝（为完成生产任务必需的机器设备台数×每台设备开动的班次）／（工人看管定额×出勤率）
定员人数＝（上年度工人数×计划年度产量增长系数）／计划年度劳动生产率增长系数
全年任务总工时＝［（总产量×单位产品工时定额）／计划超额系数］＋补偿废品所消耗的工时
平均每个基本生产工人全年有效工时＝（全年日历日数－节假日数－计划平均每人缺勤天数）×平均工作日制度工时×工时利用率
出勤工时（工日）利用率＝（制度内实际在做的工作工时（工日）数／出勤工时（工日）数）×１００％
加班加点比重指标＝［加班加点工时数／（实际在做的工作工时数＋加班加点工时数）］×１００％
工人劳动生产率＝某产品产量／自该产品投入原料开始至成品包装入库为止所占用的生产工人（包括学徒）平均人数
全员劳动生产率＝（工业产品产量／工人平均人数）×（工人平均人数／全部职工平均人数）
劳动生产率提高程度＝（措施前单位产品的劳动时间消耗／措施后单位产品的劳动时间消耗）×１００％
劳动生产率提高程度＝（措施后每个工人每班计划上班时间／措施前每个工人每班实际在做的工作时间）×１００％－１００％
劳动生产率提高程度＝（措施后每个工人全年计划工作日／措施前每个工人全年实际工作日）×１００％－１００％
劳动生产率提高程度＝（措施后的生产工人比重／措施前的生产工人比重）×１００％－１００％
劳动生产率达到领先水平可增加的产值＝（同类型企业劳动生产率水平－企业本期劳动生产率水平）×企业本期职工平均数
产品累计计划完成率＝（自期初起至某日止累计产量／本期计划产量）×１００％
产品品种计划完成率＝（报告期实际完成计划产量的产品品种数／报告期计划生产的产品品种数）×１００％
产品品种计划完成率＝（∑每个品种实际产值（扣除超计划产值）／∑各品种计划产值）×１００％
＝［∑（某产品品种实际产量（不包括超计划部分）×该产品不变价格）／∑（某产品品种计划产量×该产品不变价格）］×１００％
产品品种计划完成程度＝［（∑各计划品种完成计划产量百分数（超产部分扣除））／计划生产品种数］
生产均衡率＝（每日实际生产量（扣除超计划部分）之和／每日计划产量之和）×１００％
新产品试制任务完成率＝（实际试制成功的新产品品种数／计划试制成功的新产品品种数）×１００％
新产品投产任务完成率=(实际投产的新产品品种数/计划投产的新产品品种数) ×１００％
零件品种完成率=(完成计划产量的零件种数/计划规定生产的零件种数) ×１００％
平均成套率=(∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的百分比(超计划部分不计))/计划期内成套期数
或=[(∑计划期内各成套期实际完成零件成套数)/(∑计划期内各成套期计划零件成套数)] ×１００％
成品装配一次合格率=(第一次送检合格品数量/第一次送检总数量) ×１００％
加工件合格率=[加工件合格品的工时/(加工件合格品工时+废品工时)] ×１００％
轧钢材合格率=[合格钢材数量(吨)/(钢材检验总量(吨)+中间废品量(吨))] ×１００％
一次交验合格率=(第一次检验合格的产品数量/第一次交验总量) ×１００％
主要零件主要项目合格率=(各种零件合格项目数之和/各种零件抽查项目数之和) ×１００％
或＝（按各等级品计算的全部产品产值／各等级品按一级品价格计算的全部产品产值）×１００％
机加工件废品率＝［机加工件废品定额工时／（机加工件合格品定额工时＋机加工件废品定额工时）］×１００％
上年预计平均单位成本＝（１～９月份累计实际总成本＋第四季度预计总成本）／（１～９月份累计实际产量＋第四季度预计产量）
＝（１～９月份实际产量×１～９月份实际平均单位成本＋第四季度预计产量×第四季度预计单位成本）／（１～９月份实际产量＋第四季度预计产量）
可比产品成本计划降低额＝（上年可比产品实际平均单位成本－计划期可比产品单位计划成本）×可比产品计划产量
或＝可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本－可比产品计划产量
可比产品成本计划降低率＝[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×１００％
或＝１００％－［∑（本年计划产量×本年计划单位成本）／∑（本年计划产量×上年实际单位成本）］×１００％
＝１００％－（可比产品本年计划总成本／可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本）×１００％
可比产品按计划单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量）
可比产品按上年实际单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量）
可比产品实际成本降低率＝１００％－［本期可比产品总成本／（上年可比产品实际单位成本×本期实际产量）]×１００％
＝［可比产品实际成本降低额／（上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量）］×１００％
可比产品实际成本降低额＝可比产品按上年实际单位成本计算的总成本－可比产品本期实际总成本
可比产品上年实际／平均单位成本＝［∑（各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量）］／∑各企业该种产品本期实际产量
全部商品产品按计划单位成本计算总成本＝∑（各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量）
商品产品本期计划单位成本＝［∑（各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量）］／∑各企业该种产品本期实际产量
单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×１００％
或=100%－（报告期单位产品实际成本／基期单位产品实际成本）×１００％
单位产品成本计划完成率＝（单位产品实际成本／单位产品计划成本）×１００％
全部产品总成本计划完成率＝∑（每种产品实际单位成本×实际产量）／∑（每种产品计划单位成本×实际产量）×１００％
（全部产品实际总成本／全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本）×１００％
在产品完工率＝（单位在产品累计平均工时定额／单位产品工时定额）×１００％
发出商品定额日数＝基年第三季度发出商品的平均结余额／（基年第三季度商品产品实际工厂成本／９０）
单位产品营销售卖成本＝［期初结存产品总成本＋（本期计划产量－期末计划结存数量）×本期生产产品计划单位成本］／本期计划销售数量
单位产品营销售卖成本＝（期初结存量×期初结存产品单位成本＋本期计划生产数量×本期计划生产单位成本）／（期初结存数量＋本期计划生产数量）
合同数量执行率＝（本期已执行销售合同张数／本期已签订应执行销售合同张数）×１００％
多种产品目标利润出售的收益＝（固定成本总额＋目标总利润）／加权平均创利率
